नाइकी की 'निराशाजनक' कमाई का विश्लेषण

1. नाइके की कमाई में निराशा [4]

नाइके की हालिया कमाई निराशाजनक रही है, जिसमें राजस्व में गिरावट और उम्मीद से कम आय हुई है, जिससे कंपनी को अपनी परिचालन दक्षता और विरासत ब्रांडों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है।

1.1. निराशाजनक परिणाम और भविष्य की दिशा [4]

1. नाइके के परिणाम निराशाजनक थे, क्योंकि सीईओ के दो साल बाद भी कंपनी में सुधार नहीं दिख रहा है [4]
   1. पूरे साल के लिए राजस्व में दोहरे अंकों की गिरावट और प्रति शेयर आय (EPS) उम्मीद से कम थी [7]
2. कंपनी को अपने पुराने ब्रांडों को पुनर्जीवित करने की आवश्यकता है, जैसे कि जॉर्डन, क्योंकि वे नए लॉन्च की तरह अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं [20]
   1. कैटलिन क्लार्क जैसे एथलीटों के साथ नए उत्पाद लॉन्च ने रुचि पैदा की है और कुछ उत्पाद पहले ही बिक चुके हैं [10]
   2. नाइके ने फुटबॉल के जूते के लॉन्च में भी सफलता हासिल की है, जैसे कि नाइके माइंड, और रनिंग सेगमेंट भी अच्छा प्रदर्शन कर रहा है [17]
3. जॉर्डन ब्रांड के साथ समस्या एक परिचालन मुद्दा है, और उम्मीद है कि यह आने वाली तिमाहियों में स्थिर हो जाएगा [26]
   1. कंपनी को यह समझने के लिए और जानकारी की आवश्यकता है कि कौन से विशिष्ट ब्रांड और खेल अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं और किनमें सुधार की आवश्यकता है [29]

1.2. परिचालन दक्षता और बाजार रणनीति [33]

1. नाइके PACE नामक एक नए परिचालन मॉडल परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, जिसका उद्देश्य एथलीटों और प्रदर्शन-उन्मुख उत्पादों पर फिर से ध्यान केंद्रित करना है [33]
   1. यह रणनीति उच्च आय वाले उपभोक्ताओं को लक्षित कर सकती है, लेकिन नाइके को बड़े पैमाने पर उपभोक्ताओं को भी आकर्षित करना होगा क्योंकि यह दुनिया की सबसे बड़ी खुदरा कंपनियों में से एक है [39]
   2. कंपनी का मानना है कि परिचालन दक्षता पर ध्यान केंद्रित करके प्रति शेयर $3 से अधिक कमा सकती है, क्योंकि ब्रांड अभी भी विश्व स्तर पर लोकप्रिय है [43]
2. नाइके को अपनी इन्वेंट्री को कम करने की आवश्यकता है, जो अभी भी $7 बिलियन से अधिक है [50]
   1. कुछ ब्रांड अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं और तुरंत बिक रहे हैं, जबकि पुराने ब्रांडों को अभी भी सुधार की आवश्यकता है और उन्हें इन्वेंट्री से बाहर निकालने की आवश्यकता है [55]
   2. कंपनी ने थोक विक्रेताओं के माध्यम से उत्पादों को बेचकर इन्वेंट्री को कम करने की कोशिश की है, लेकिन यह एक कठिन प्रक्रिया है [58]

1.3. चीन और वैश्विक विस्तार [65]

1. चीन नाइके के लिए एक बड़ा अवसर है, और नए उत्पाद लॉन्च और स्थानीय आयोजनों पर ध्यान केंद्रित करके वहां विकास संभव है [65]
   1. नाइके ने चीन के बाजार के लिए अपनी विनिर्माण क्षमताओं को बढ़ाने की कोशिश की है [72]
2. नाइके भारत में एक नया परिसर स्थापित करने और लागत कम करने के लिए तीन भौगोलिक क्षेत्रों में पुनर्गठन करने की योजना बना रहा है [73]
   1. चीन में विनिर्माण चीन में उत्पादों को जारी करने के लिए अच्छा है, लेकिन टैरिफ के कारण भारत जैसे अन्य एशियाई क्षेत्रों में विनिर्माण सुविधाओं को स्थानांतरित करना समझ में आता है [75]
3. चीन में स्थानीय ब्रांडों से प्रतिस्पर्धा है जो सस्ते उत्पाद पेश करते हैं, और नाइके को मूल्य के मोर्चे पर प्रतिस्पर्धा करनी होगी, जिससे मार्जिन प्रभावित हो सकता है [83]
   1. हालांकि, अमेरिका में होका और ऑन रनिंग जैसे मजबूत ब्रांड चीन में भी अच्छा प्रदर्शन कर सकते हैं, और समग्र जूते का बाजार सकारात्मक है [89]